安排好保安队伍才能更好服务客户,一直以来，大家都觉得保安工作属于社会底层，大多数保安队员素质良莠不齐，给管理工作带来很多的困难，其实，换句话来讲，保安负责的是我们人身财产的安全，我们离不开保安，他们也是靠自己的劳动获得报酬，不存在低人一等，相反的，他们是我们每一分子都离不开的，zui可爱的人，那么，我们将如何做好管理工作呢？

    一、考虑到大部分保安，没有太高的学历，人生经历不是特别丰富，那么，我们管理过程中，首先要沉下去，讲话语气和用词，都要考虑到他们的感受，让他们感觉到他们被尊重。

    二、建立完整的管理制度，做好岗前培训工作，管理制度一定要传达给所有队员，讲清楚利害关系，所有人一视同仁，功是功，过是过，不翻旧账，做事有条有理。

    三、奖惩制度明确，哪些事做了有奖，哪些事有罚，清晰明了，规定好值班制度，什么事能做，什么事不能做，一定要事先明确，奖有文件，有通告；罚要有制度，有通告。

    四、沟通要到位，了解每个队员的性格，脾气，家庭情况，身体状况，多为队员考虑，给予一定的帮助，谅解，理解，调整工作，要考虑队员情况，合情合理。

    五、定期聚会，活动，提高队员兴致，活跃气氛，也是深入基层工作的另一种方式，队员心情愉悦，工作效率提高，管理工作更顺畅！

    今天就为各位领导，各位基层管理干部交流到此，期待能与您互动，您有更好的管理方法，请留言，互相学习，共同进步！